Семінари, тренінги, курси

ISO 19011:2026: ключові зміни в аудитах систем менеджменту (запис вебтренінгу)

Під патронатом професійного е-журналу «Управління якістю» та платформи «Онлайн-консультант фахівця з якості»

Ціна за мінімальний термін передплати 4999 2499 грн

Додати в кошик

Опис

Програма

Нова редакція ISO 19011 діє з моменту публікації та не передбачає перехідного періоду. Ключовий стандарт з планування, проведення та оцінювання аудитів систем менеджменту містить важливі оновлення щодо:

→ ризик-орієнтованого підходу

→дистанційних аудитів

→аудиторських доказів

→компетентності аудиторів та ін.

Що ці зміни означають на практиці? Які підходи варто переглянути, а які залишаються актуальними? На вебтренінгу розглянемо найважливіші новації ISO 19011:2026 та їх застосування в роботі фахівців із систем менеджменту разом із досвідченою спікеркою – Світланою Березовою:

→ провідною експерткою е-журналу «Управління якістю» та системи «Онлайн-консультант фахівця з якості»

→ головною аудиторкою у міжнародних органах із сертифікації DQS GmbH, TGS INTERNATIONAL CERTIFICATION, MNC Group

→ тренеркою-консультанткою ТОВ «ІСО БІЗНЕС-СТУДІЯ» з питань ISO 9001, ISO 19011, ISO 22000, FSSC 22000, IFS для підприємств харчового ланцюга

Кожний учасник вебінтенсиву отримає:

♦ сертифікат про участь українською та англійською мовами від професійного е-журналу «Управління якістю»

♦ індивідуальні роз’яснення та відповіді на запитання в ефірі заходу

♦ практичні презентаційні матеріали для подальшого використання у своїй роботі

♦ повний відеозапис події

Вартісь участі:

Вебтренінг + друкований сертифікат	Вебтренінг + електронний сертифікат
4 999 грн	4 799 грн

*Для передплатників цифрових продуктів Tech Media Group діє спеціальна знижка на участь – 10%.

Модуль 1.	Еволюція стандарту ISO 19011:2026: що нового та як це вплине на процес аудиту
10.00 –10.45	Ключові зміни у структурі та філософії стандарту ISO 19011 версії 2026 року порівняно з попередніми редакціями Оновлений глосарій: нові терміни та їхнє практичне значення для сучасних аудиторів Принципи аудиту в епоху цифровізації: від класичного підходу до інтеграції штучного інтелекту та аналізу великих даних Процес-орієнтований аудит та аудит підрозділів: чому перевірка «за оргструктурою» суперечить вимогам ISO та не дає уявлення про результативність системи менеджменту Філософія Agile-аудиту (аудит в умовах нестабільного середовища) та ризик-орієнтований підхід 2.0
Модуль 2.	Управління програмою аудиту та новітні вимоги до компетентності аудиторів
10.45 –12.00	Формування цілей програми аудиту з огляду на стратегічний напрямок розвитку компанії та очікування зацікавлених сторін Оцінка ризиків і можливостей програми аудиту: як уникнути зривів та забезпечити високу результативність Нові вимоги до компетентності аудитора згідно з ISO 19011:2026: цифрова грамотність, емоційний інтелект, критичне мислення та навички роботи з AI-інструментами Оцінювання та підвищення кваліфікації аудиторів: сучасні методи тестування, калібрування команд і моніторингу їхньої ефективності Використання спеціалізованого програмного забезпечення та хмарних платформ для управління програмою аудиту
12.00 – 12.30	Відповіді на запитання учасників
12.30 – 13.30	Перерва на обід
Модуль 3.	Проведення аудиту на практиці: від планування до збору доказів
13.30 –14.30	Ініціювання та планування аудиту: як оптимізувати час і ресурси за допомогою глибокого попереднього документального аналізу Частково дистанційні та дистанційні аудити як нова норма: правила підготовки, вибір платформ, забезпечення конфіденційності та інформаційної безпеки Використання інноваційних технологій під час дистанційного огляду виробничих майданчиків Методи збору інформації: ефективні техніки інтерв'ювання в онлайн- та офлайн-форматах, подолання комунікативних бар'єрів і психологічного спротиву Верифікація інформації: як відрізнити факти від припущень в умовах великого обсягу цифрових даних
14.30 – 14.40	Технічна перерва 10 хв
Модуль 4.	Звітність, подальші дії та оцінка доданої вартості аудиту для бізнесу
14.40 –15.30	Формування висновків аудиту: сучасна класифікація невідповідностей і правильне формулювання «можливостей для поліпшення» Звіт про аудит нового покоління: візуалізація даних (дашборди), лаконічність і фокус на підтримці управлінських рішень Завершення аудиту та процес подальших дій: як оцінити результативність, а не лише формальне виконання коригувальних дій Психологія презентації: як донести результати аудиту вищому керівництву, щоби бути почутим і перетворити аудит на інструмент розвитку, а не покарання Оцінка ефективності проведеного аудиту: вимірювання KPI аудиторської діяльності та її реального впливу на фінансові й операційні показники підприємства
15.30 – 16.00	Відповіді на запитання учасників