Семинары, тренинги, курсы

ISO 19011:2026: ключевые изменения в аудитах систем менеджмента (вебтренинг)

Под патронатом профессионального э-журнала «Управление качеством» и платформы «Онлайн-консультант специалиста по качеству»

Цена за минимальный срок подписки 4999 грн

Добавить в корзину

Описание

Программа

Новая редакция ISO 19011 действует с момента публикации и не предусматривает переходный период. Ключевой стандарт по планированию, проведению и оценке аудитов систем менеджмента содержит важные обновления:

→ риск-ориентированного підходу

→ дистанционных аудитов

→ аудиторских доказательств

→ компетентности аудиторов и т.д.

Что эти изменения означают на практике? Какие подходы следует пересмотреть, а какие остаются актуальными? На вебтренинге рассмотрим важнейшие новации ISO 19011:2026 и их применение в работе специалистов систем управления вместе с опытной спикеркой – Светланой Березовой:

→ ведущей экспертом е-журнала "Управление качеством" и системы "Онлайн-консультант специалиста по качеству"

→ главным аудитором в международных органах по сертификации DQS GmbH, TGS INTERNATIONAL CERTIFICATION, MNC Group

→ трен-консультантом ООО «ИСО БИЗНЕС-СТУДИЯ» по вопросам ISO 9001, ISO 19011, ISO 22000, FSSC 22000, IFS для предприятий пищевой цепи

Каждый участник веб-интенсива получит:

♦ сертификат об участии на украинском и английском языках от профессионального е-журнала «Управление качеством»

♦ индивидуальные разъяснения и ответы на вопросы в эфире мероприятия

♦ практические презентационные материалы для дальнейшего использования в своей работе

♦ полная видеозапись мероприятия

Стоимость участия:

Веб-тренинг + печатный сертификат	Веб-тренинг + электронный сертификат
4 999 грн	4 799 грн

*Для подписчиков цифровых продуктов Tech Media Group действует специальная скидка на участие – 10%.

Модуль 1.	Эволюция стандарта ISO 19011:2026: что нового и как это повлияет на процесс аудита
10.00 –10.45	Ключевые изменения в структуре и философии стандарта ISO 19011 версии 2026 по сравнению с предыдущими редакциями Обновленный глоссарий: новые термины и их практическое значение для современных аудиторов Принципы аудита в эпоху цифровизации: от классического подхода к интеграции искусственного интеллекта и анализа больших данных Процесс-ориентированный аудит и аудит подразделений: почему проверка «по оргструктуре» противоречит требованиям ISO и не дает представления о результативности системы менеджмента Философия Agile-аудита (аудит в условиях нестабильной среды) и риск-ориентированный подход 2.0
Модуль 2.	Управление программой аудита и новейшие требования к компетентности аудиторов
10.45 –12.00	Формирование целей программы аудита с учетом стратегического направления развития компании и ожидания заинтересованных сторон Оценка рисков и возможностей программы аудита: как избежать срывов и обеспечить высокую результативность Новые требования к компетентности аудитора согласно ISO 19011:2026: цифровая грамотность, эмоциональный интеллект, критическое мышление и навыки работы с AI-инструментами Оценка и повышение квалификации аудиторов: современные методы тестирования, калибровки команд и мониторинга их эффективности Использование специализированного программного обеспечения и облачных платформ для управления программой аудита
12.00 – 12.30	Ответы на вопросы участников
12.30 – 13.30	Перерыв на обед
Модуль 3.	Проведение аудита на практике: от планирования до сбора доказательств
13.30 –14.30	Инициирование и планирование аудита: как оптимизировать время и ресурсы с помощью глубокого предварительного документального анализа Частично дистанционные и дистанционные аудиты как новая норма: правила подготовки, выбор платформ, обеспечение конфиденциальности и информационной безопасности Использование инновационных технологий при дистанционном осмотре производственных площадок Методы сбора информации: эффективные техники интервьюирования в онлайн- и офлайн-форматах, преодоление коммуникативных барьеров и психологического сопротивления Верификация информации: как отличить факты от предположений в условиях большого объема цифровых данных
14.30 – 14.40	Технический перерыв 10 мин
Модуль 4.	Отчетность, дальнейшие действия и оценка добавленной стоимости аудита для бизнеса
14.40 –15.30	Формирование выводов аудита: современная классификация несоответствий и правильная формулировка «возможностей для улучшения» Отчет об аудите нового поколения: визуализация данных (дашборды), лаконичность и фокус на поддержке управленческих решений Завершение аудита и процесс дальнейших действий: как оценить результативность, а не только формальное выполнение корректирующих действий Психология презентации: как донести результаты аудита высшему руководству, чтобы быть услышанным и превратить аудит в инструмент развития, а не наказание Оценка эффективности проведенного аудита: измерение KPI аудиторской деятельности и ее реального влияния на финансовые и операционные показатели предприятия
15.30 – 16.00	Ответы на вопросы участников