Семінари, тренінги, курси

ESG з нуля: як та для чого бізнесу впроваджувати принципи сталого розвитку (запис вебінтенсиву)

Під патронатом професійного журналу «ECOBUSINESS. Екологія підприємства» і системи «Онлайн-консультант еколога підприємства»

Ціна за мінімальний термін передплати 3700 1850 грн

Додати в кошик

Опис

Програма

ESG-підхід стрімко перетворюється з рекомендації на реальну бізнес-необхідність незалежно від розміру компанії. Партнери й інвестори дедалі частіше оцінюють бізнес не лише за прибутком, а й за впливом на довкілля, людей і систему управління. Це особливо актуально для фірм, що працюють у сферах із підвищеним впливом на навколишнє середовище, а також для бізнесів, які планують вихід на міжнародні ринки або залучення інвестицій. Без ESG їм дедалі складніше залишатися конкурентоспроможними, відповідати вимогам ринку й отримувати доступ до фінансування.

Саме тому пропонуємо придбати відеозапис вебінтенсиву «ESG з нуля: як і для чого бізнесу впроваджувати принципи сталого розвитку», де без «води» дізнаєтеся:

	Що таке ESG на практиці та яке місце воно посідає у стратегії сучасного бізнесу
	Які кроки потрібні для впровадження ESG у вашій компанії
	Яка структура ESG-команди? Хто за що відповідає
	Як організувати звітність відповідно до очікувань інвесторів

Для кого?
	Керівників і власників бізнесу	HR і CSR-менеджерів
	ESG-директорів	Фінансистів, аналітиків, аудиторів
	Інженерів-екологів і директорів з охорони праці	Маркетологів і PR-фахівців
	Ризик-менеджерів

Хто спікер?

Надія Суддя

15+ років досвіду у стратегічному управлінні, фінансах, антикризовому менеджменті та впровадженні ESG
Колишня фінансово-операційна директорка мережі клінік (500+ працівників)
Експертка з ESG, Lean, ISO та фінансового планування

Модуль 1.	Вступ до ESG: стратегічна необхідність та український контекст
	Що таке ESG і чим він відрізняється від КСВ (корпоративної соціальної відповідальності) Чому ESG вже не опція, а вимога часу: тиск із боку інвесторів, партнерів і споживачів Глобальні й українські тренди: чому це важливо саме зараз для України → Міжнародні регуляції та стандарти (GRI, SASB, TCFD, CSRD) як умова доступу до міжнародних ринків → Важливість для українських реалій: зелене відновлення, євроінтеграція, розпорядження КМУ щодо ESG-звітності, доступ до міжнародних фінансів та інвестицій → Актуальний виклик: кадровий голод і ризик утратити зелену трансформацію у зв’язку з браком фахівців Основні переваги для бізнесу: доступ до інвестицій, поліпшення репутації, підвищення конкурентоспроможності, ефективне управління ризиками, залучення й утримання талантів Хто в компанії відповідає за ESG? Ролі та міжфункціональна взаємодія: як інтегрувати ESG в систему управління компанією
Модуль 2.	Environmental (E): екологічна відповідальність і ресурсоефективність у дії
	Основні сфери екологічного впливу: викиди (Scope 1, 2, 3 згідно з GHG Protocol), енергоспоживання, водокористування, управління відходами, біорізноманіття Оцінка екологічних ризиків: методи й інструменти (матриці ризиків) Основні стандарти екологічної звітності → Загальні екологічні стандарти і сертифікації (ISO 14001, ISO 50001) → Практичний огляд стандартів ESRS E (E1 – E5) та їх значення для українського бізнесу (структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD) → Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про вплив на клімат, водні ресурси, біорізноманіття та циркулярну економіку? Приклад української компанії Практичні рішення для українського бізнесу та зелена трансформація: сортування відходів, енергоефективність, упровадження відновлюваних джерел енергії, шляхи декарбонізації Унікальний кейс Оператора ГТС України (E-складник): детальний розбір конкретних кроків щодо зменшення викидів CO₂, економії газу, застосування принципів Кайдзен для підвищення екологічної ефективності Як екологічні показники впливають на доступ до фінансування та зелені інвестиції?
Модуль 3.	Social (S): соціальний вплив і розвиток людського капіталу
	Основні аспекти соціальної відповідальності: умови праці, охорона праці (HR і H&S у звітності, SA8000), рівність, різноманіття й інклюзивність (DEI), навчання та розвиток персоналу Практичний огляд стандартів ESRS S (S1 – S4) та їх значення для українського бізнесу → Структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD → Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про власних працівників, працівників у ланцюжку створення цінності, постраждалих громад і кінцевих споживачів/користувачів? Приклад української компанії Права людини в контексті бізнесу та ланцюгів постачання: розкриття інформації щодо ланцюжка створення цінності (підрядників і клієнтів) Взаємодія зі стейкхолдерами та громадами: механізми зворотного зв’язку, розгляд скарг, прозорість Український контекст – посилення соціального складника: значення соціальної відповідальності для утримання та розвитку людського капіталу в умовах війни та міграції Метрики для вимірювання соціального впливу
Модуль 4.	Governance (G): прозоре управління – фундамент сталого бізнесу
	Що передбачає «G»: антикорупційна політика, етика ведення бізнесу, прозорість, структура прийняття рішень Роль наглядових рад, комплаєнсу та внутрішнього аудиту в системі ESG Практичний огляд стандарту ESRS G (G1 – Business Conduct) і його значення для українського бізнесу → Структура, основні вимоги до корпоративної культури, етики, політик взаємодії з постачальниками та клієнтами, управління ризиками, протидії корупції та хабарництву → Роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD. Приклад української компанії. Управлінська політика: приклади з практики й особливості впровадження Управління ESG-ризиками та їх інтеграція в систему корпоративного комплаєнсу Як формувати довіру до управлінських рішень через принципи ESG? Український акцент: критичне значення прозорого управління та надійної системи комплаєнсу для залучення міжнародних інвестицій, забезпечення прозорої відбудови й ефективного повоєнного відновлення
Модуль 5.	Стратегія, фінанси, звітність і комунікація ESG: від теорії до дій в Україні
	Побудова дорожньої карти ESG-трансформації → Із чого почати розроблення ESG-політик: постановка цілей і визначення KPI → ESG для малого та середнього бізнесу (МСБ): унікальний чекліст для старту й кроки «без великих витрат» Фінансові можливості для сталого розвитку → Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній? → Зелені фінансові інструменти: огляд зелених облігацій, стійких інвестицій → Можливості для МСБ в Україні: грантові та банківські програми для впровадження ESG-стандартів Основи ESG-звітності → Ознайомлення з ключовими стандартами (GRI, SASB, CSRD/ESRS, TCFD): що вони дають і навіщо потрібні, їх роль і значення в контексті євроінтеграції → Подвійна оцінка суттєвості (Double Materiality Assessment): концепція та її значення для визначення пріоритетів звітування → Що має бути в базовому ESG-звіті: покрокова інструкція збирання необхідних даних і метрики Ефективна комунікація ESG й уникнення грінвошингу (greenwashing) → Як правильно позиціонувати ESG-ініціативи компанії → Практичні поради щодо прозорої та чесної комунікації → Типові помилки в ESG-звітах і їх уникнення Приклади успішних українських і міжнародних ESG-звітів ESG-стратегія як ключова конкурентна перевага для України в майбутньому. Її роль у повоєнній відбудові й інтеграції у європейську економіку