| ESG-підхід стрімко перетворюється з рекомендації на реальну бізнес-необхідність незалежно від розміру компанії. Партнери й інвестори дедалі частіше оцінюють бізнес не лише за прибутком, а й за впливом на довкілля, людей і систему управління. Це особливо актуально для фірм, що працюють у сферах із підвищеним впливом на навколишнє середовище, а також для бізнесів, які планують вихід на міжнародні ринки або залучення інвестицій. Без ESG їм дедалі складніше залишатися конкурентоспроможними, відповідати вимогам ринку й отримувати доступ до фінансування. |
Саме тому запрошуємо вас 30 липня 2025 року на вебінтенсив «ESG з нуля: як і для чого бізнесу впроваджувати принципи сталого розвитку», де без «води» дізнаєтеся:
| Що таке ESG на практиці та яке місце воно посідає у стратегії сучасного бізнесу |
 | Які кроки потрібні для впровадження ESG у вашій компанії |
| Яка структура ESG-команди? Хто за що відповідає |
| Як організувати звітність відповідно до очікувань інвесторів |

Для кого? |
 | Керівників і власників бізнесу |  | HR і CSR-менеджерів |
 | ESG-директорів |  | Фінансистів, аналітиків, аудиторів |
 | Інженерів-екологів і директорів з охорони праці |  | Маркетологів і PR-фахівців |
 | Ризик-менеджерів | | |
Хто спікер?
 | Надія Суддя - 15+ років досвіду у стратегічному управлінні, фінансах, антикризовому менеджменті та впровадженні ESG
- Колишня фінансово-операційна директорка мережі клінік (500+ працівників)
- Експертка з ESG, Lean, ISO та фінансового планування
|
Учасники вебінтенсиву отримають: ♦ п’ять практичних тематичних онлайн-модулі
♦ індивідуальний підхід: роз’яснення та відповіді на запитання
♦ презентаційні та довідкові матеріали від спікера
♦ повний відеозапис курсу |
Вебінтенсив + електронний сертифікат | Вебінтенсив + друкований сертифікат |
3 500 грн | 3700 грн |
Для передплатників системи «Онлайн-консультант еколога підприємства» і журналу «ECOBUSINESS. Екологія підприємства» діють спеціальні ціни – 10% знижки |
Додатково для вашої зручності! Запитання можна надсилати завчасно на e-mail: info@ecologiya.com.ua Розгляд запитань у прямому ефірі заходу гарантовано! |
Модуль 1. | Вступ до ESG: стратегічна необхідність та український контекст |
10:00 – 10:50 | - Що таке ESG і чим він відрізняється від КСВ (корпоративної соціальної відповідальності)
- Чому ESG вже не опція, а вимога часу: тиск із боку інвесторів, партнерів і споживачів
- Глобальні й українські тренди: чому це важливо саме зараз для України
→ Міжнародні регуляції та стандарти (GRI, SASB, TCFD, CSRD) як умова доступу до міжнародних ринків → Важливість для українських реалій: зелене відновлення, євроінтеграція, розпорядження КМУ щодо ESG-звітності, доступ до міжнародних фінансів та інвестицій → Актуальний виклик: кадровий голод і ризик утратити зелену трансформацію у зв’язку з браком фахівців - Основні переваги для бізнесу: доступ до інвестицій, поліпшення репутації, підвищення конкурентоспроможності, ефективне управління ризиками, залучення й утримання талантів
- Хто в компанії відповідає за ESG? Ролі та міжфункціональна взаємодія: як інтегрувати ESG в систему управління компанією
|
10:50 – 11:00 | Відповіді на запитання учасників |
Модуль 2. | Environmental (E): екологічна відповідальність і ресурсоефективність у дії |
11:00 – 11:50 | - Основні сфери екологічного впливу: викиди (Scope 1, 2, 3 згідно з GHG Protocol), енергоспоживання, водокористування, управління відходами, біорізноманіття
- Оцінка екологічних ризиків: методи й інструменти (матриці ризиків)
- Основні стандарти екологічної звітності
→ Загальні екологічні стандарти і сертифікації (ISO 14001, ISO 50001) → Практичний огляд стандартів ESRS E (E1 – E5) та їх значення для українського бізнесу (структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD) → Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про вплив на клімат, водні ресурси, біорізноманіття та циркулярну економіку? Приклад української компанії - Практичні рішення для українського бізнесу та зелена трансформація: сортування відходів, енергоефективність, упровадження відновлюваних джерел енергії, шляхи декарбонізації
- Унікальний кейс Оператора ГТС України (E-складник): детальний розбір конкретних кроків щодо зменшення викидів CO₂, економії газу, застосування принципів Кайдзен для підвищення екологічної ефективності
- Як екологічні показники впливають на доступ до фінансування та зелені інвестиції?
|
11:50 – 12:00 | Відповіді на запитання учасників |
Модуль 3. | Social (S): соціальний вплив і розвиток людського капіталу |
12:00 – 12:50 | - Основні аспекти соціальної відповідальності: умови праці, охорона праці (HR і H&S у звітності, SA8000), рівність, різноманіття й інклюзивність (DEI), навчання та розвиток персоналу
- Практичний огляд стандартів ESRS S (S1 – S4) та їх значення для українського бізнесу
→ Структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD → Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про власних працівників, працівників у ланцюжку створення цінності, постраждалих громад і кінцевих споживачів/користувачів? Приклад української компанії - Права людини в контексті бізнесу та ланцюгів постачання: розкриття інформації щодо ланцюжка створення цінності (підрядників і клієнтів)
- Взаємодія зі стейкхолдерами та громадами: механізми зворотного зв’язку, розгляд скарг, прозорість
- Український контекст – посилення соціального складника: значення соціальної відповідальності для утримання та розвитку людського капіталу в умовах війни та міграції
- Метрики для вимірювання соціального впливу
|
12:50 – 13:00 | Відповіді на запитання учасників |
13:00 – 14:00 | Перерва на обід |
Модуль 4. | Governance (G): прозоре управління – фундамент сталого бізнесу |
14:00 – 14:50 | - Що передбачає «G»: антикорупційна політика, етика ведення бізнесу, прозорість, структура прийняття рішень
- Роль наглядових рад, комплаєнсу та внутрішнього аудиту в системі ESG
- Практичний огляд стандарту ESRS G (G1 – Business Conduct) і його значення для українського бізнесу
→ Структура, основні вимоги до корпоративної культури, етики, політик взаємодії з постачальниками та клієнтами, управління ризиками, протидії корупції та хабарництву → Роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD. Приклад української компанії. - Управлінська політика: приклади з практики й особливості впровадження
- Управління ESG-ризиками та їх інтеграція в систему корпоративного комплаєнсу
- Як формувати довіру до управлінських рішень через принципи ESG?
- Український акцент: критичне значення прозорого управління та надійної системи комплаєнсу для залучення міжнародних інвестицій, забезпечення прозорої відбудови й ефективного повоєнного відновлення
|
Модуль 5. | Стратегія, фінанси, звітність і комунікація ESG: від теорії до дій в Україні |
15:00 – 15:50 | - Побудова дорожньої карти ESG-трансформації
→ Із чого почати розроблення ESG-політик: постановка цілей і визначення KPI → ESG для малого та середнього бізнесу (МСБ): унікальний чекліст для старту й кроки «без великих витрат» - Фінансові можливості для сталого розвитку
→ Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній? → Зелені фінансові інструменти: огляд зелених облігацій, стійких інвестицій → Можливості для МСБ в Україні: грантові та банківські програми для впровадження ESG-стандартів - Основи ESG-звітності
→ Ознайомлення з ключовими стандартами (GRI, SASB, CSRD/ESRS, TCFD): що вони дають і навіщо потрібні, їх роль і значення в контексті євроінтеграції → Подвійна оцінка суттєвості (Double Materiality Assessment): концепція та її значення для визначення пріоритетів звітування → Що має бути в базовому ESG-звіті: покрокова інструкція збирання необхідних даних і метрики - Ефективна комунікація ESG й уникнення грінвошингу (greenwashing)
→ Як правильно позиціонувати ESG-ініціативи компанії → Практичні поради щодо прозорої та чесної комунікації → Типові помилки в ESG-звітах і їх уникнення - Приклади успішних українських і міжнародних ESG-звітів
- ESG-стратегія як ключова конкурентна перевага для України в майбутньому. Її роль у повоєнній відбудові й інтеграції у європейську економіку
|
| + ексклюзивний інтерактив для учасників вебінтенсиву! |
15:50 – 16:00 | Відповіді на запитання учасників |
_________
У програмі можливі зміни та доповнення
Додатково для вашої зручності! Запитання можна надсилати завчасно на e-mail: info@ecologiya.com.ua Розгляд запитань у прямому ефірі заходу гарантовано! |
Під патронатом професійного журналу «ECOBUSINESS. Екологія підприємства» і системи «Онлайн-консультант еколога підприємства»