Семінари, тренінги, курси

ESG з нуля: як та для чого бізнесу впроваджувати принципи сталого розвитку (вебінтенсив)

 с     с 

Під патронатом професійного журналу «ECOBUSINESS. Екологія підприємства» і системи «Онлайн-консультант еколога підприємства» 

Ціна за мінімальний термін передплати 3700 грн
Додати в кошик
Опис
Програма
ESG-підхід стрімко перетворюється з рекомендації на реальну бізнес-необхідність незалежно від розміру компанії. Партнери й інвестори дедалі частіше оцінюють бізнес не лише за прибутком, а й за впливом на довкілля, людей і систему управління. Це особливо актуально для фірм, що працюють у сферах із підвищеним впливом на навколишнє середовище, а також для бізнесів, які планують вихід на міжнародні ринки або залучення інвестицій. Без ESG їм дедалі складніше залишатися конкурентоспроможними, відповідати вимогам ринку й отримувати доступ до фінансування.


Саме тому запрошуємо вас 30 липня 2025 року на вебінтенсив «ESG з нуля: як і для чого бізнесу впроваджувати принципи сталого розвитку», де без «води» дізнаєтеся:

 

Що таке ESG на практиці та яке місце воно посідає у стратегії сучасного бізнесу

Які кроки потрібні для впровадження ESG у вашій компанії

Яка структура ESG-команди? Хто за що відповідає

Як організувати звітність відповідно до очікувань інвесторів

 

 

Для кого?
Керівників і власників бізнесуHR і CSR-менеджерів
ESG-директорівФінансистів, аналітиків, аудиторів
Інженерів-екологів і директорів з охорони праціМаркетологів і PR-фахівців 
Ризик-менеджерів  

 

 Хто спікер? 

Надія Суддя

  • 15+ років досвіду у стратегічному управлінні, фінансах, антикризовому менеджменті та впровадженні ESG
  • Колишня фінансово-операційна директорка мережі клінік (500+ працівників)
  • Експертка з ESG, Lean, ISO та фінансового планування

  

Учасники вебінтенсиву отримають:

п’ять практичних тематичних онлайн-модулі

  індивідуальний підхід: роз’яснення та відповіді на запитання

 презентаційні та довідкові матеріали від спікера

 повний відеозапис курсу

 

Вебінтенсив + електронний сертифікатВебінтенсив + друкований сертифікат
3 500 грн 3700 грн 
Для передплатників системи «Онлайн-консультант еколога підприємства» і журналу «ECOBUSINESS. Екологія підприємства» діють спеціальні ціни – 10% знижки

  

Додатково для вашої зручності!

Запитання можна надсилати завчасно на e-mail: info@ecologiya.com.ua

Розгляд запитань у прямому ефірі заходу гарантовано!

Модуль 1.Вступ до ESG: стратегічна необхідність та український контекст 
10:00 – 10:50
  1. Що таке ESG і чим він відрізняється від КСВ (корпоративної соціальної відповідальності)
     
  2. Чому ESG вже не опція, а вимога часу: тиск із боку інвесторів, партнерів і споживачів
     
  3. Глобальні й українські тренди: чому це важливо саме зараз для України

    Міжнародні регуляції та стандарти (GRI, SASB, TCFD, CSRD) як умова доступу до міжнародних ринків
     Важливість для українських реалій: зелене відновлення, євроінтеграція, розпорядження КМУ щодо ESG-звітності, доступ до міжнародних фінансів та інвестицій
     Актуальний виклик: кадровий голод і ризик утратити зелену трансформацію у зв’язку з браком фахівців
     
  4. Основні переваги для бізнесу: доступ до інвестицій, поліпшення репутації, підвищення конкурентоспроможності, ефективне управління ризиками, залучення й утримання талантів
     
  5. Хто в компанії відповідає за ESG? Ролі та міжфункціональна взаємодія: як інтегрувати ESG в систему управління компанією
10:50 – 11:00Відповіді на запитання учасників
Модуль 2.Environmental (E): екологічна відповідальність і ресурсоефективність у дії
11:00 – 11:50
  1. Основні сфери екологічного впливу: викиди (Scope 1, 2, 3 згідно з GHG Protocol), енергоспоживання, водокористування, управління відходами, біорізноманіття
     
  2. Оцінка екологічних ризиків: методи й інструменти (матриці ризиків)
     
  3. Основні стандарти екологічної звітності

     Загальні екологічні стандарти і сертифікації (ISO 14001, ISO 50001)
     Практичний огляд стандартів ESRS E (E1 – E5) та їх значення для українського бізнесу (структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD) 
     Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про вплив на клімат, водні ресурси, біорізноманіття та циркулярну економіку? Приклад української компанії
     
  4. Практичні рішення для українського бізнесу та зелена трансформація: сортування відходів, енергоефективність, упровадження відновлюваних джерел енергії, шляхи декарбонізації
     
  5. Унікальний кейс Оператора ГТС України (E-складник): детальний розбір конкретних кроків щодо зменшення викидів CO₂, економії газу, застосування принципів Кайдзен для підвищення екологічної ефективності
     
  6. Як екологічні показники впливають на доступ до фінансування та зелені інвестиції?
11:50 – 12:00Відповіді на запитання учасників
Модуль 3.Social (S): соціальний вплив і розвиток людського капіталу 
12:00 – 12:50
  1. Основні аспекти соціальної відповідальності: умови праці, охорона праці (HR і H&S у звітності, SA8000), рівність, різноманіття й інклюзивність (DEI), навчання та розвиток персоналу
     
  2. Практичний огляд стандартів ESRS S (S1 – S4) та їх значення для українського бізнесу

     Структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD
     Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про власних працівників, працівників у ланцюжку створення цінності, постраждалих громад і кінцевих споживачів/користувачів? Приклад української компанії
     
  3. Права людини в контексті бізнесу та ланцюгів постачання: розкриття інформації щодо ланцюжка створення цінності (підрядників і клієнтів)
     
  4. Взаємодія зі стейкхолдерами та громадами: механізми зворотного зв’язку, розгляд скарг, прозорість
     
  5. Український контекст – посилення соціального складника: значення соціальної відповідальності для утримання та розвитку людського капіталу в умовах війни та міграції
     
  6. Метрики для вимірювання соціального впливу
12:50 – 13:00Відповіді на запитання учасників
13:00 – 14:00Перерва на обід
Модуль 4.Governance (G): прозоре управління – фундамент сталого бізнесу
14:00 – 14:50
  1. Що передбачає «G»: антикорупційна політика, етика ведення бізнесу, прозорість, структура прийняття рішень
     
  2. Роль наглядових рад, комплаєнсу та внутрішнього аудиту в системі ESG
     
  3. Практичний огляд стандарту ESRS G (G1 – Business Conduct) і його значення для українського бізнесу

     Структура, основні вимоги до корпоративної культури, етики, політик взаємодії з постачальниками та клієнтами, управління ризиками, протидії корупції та хабарництву
     Роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD. Приклад української компанії.
     
  4. Управлінська політика: приклади з практики й особливості впровадження
     
  5. Управління ESG-ризиками та їх інтеграція в систему корпоративного комплаєнсу
     
  6. Як формувати довіру до управлінських рішень через принципи ESG?
     
  7. Український акцент: критичне значення прозорого управління та надійної системи комплаєнсу для залучення міжнародних інвестицій, забезпечення прозорої відбудови й ефективного повоєнного відновлення
     
Модуль 5.Стратегія, фінанси, звітність і комунікація ESG: від теорії до дій в Україні
15:00 – 15:50
  1. Побудова дорожньої карти ESG-трансформації

     Із чого почати розроблення ESG-політик: постановка цілей і визначення KPI
     → ESG для малого та середнього бізнесу (МСБ): унікальний чекліст для старту й кроки «без великих витрат»
     
  2. Фінансові можливості для сталого розвитку

     Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній?
     → Зелені фінансові інструменти: огляд зелених облігацій, стійких інвестицій
     → Можливості для МСБ в Україні: грантові та банківські програми для впровадження ESG-стандартів
     
  3. Основи ESG-звітності

    Ознайомлення з ключовими стандартами (GRI, SASB, CSRD/ESRS, TCFD): що вони дають і навіщо потрібні, їх роль і значення в контексті євроінтеграції
    → Подвійна оцінка суттєвості (Double Materiality Assessment): концепція та її значення для визначення пріоритетів звітування
    → Що має бути в базовому ESG-звіті: покрокова інструкція збирання необхідних даних і метрики
     
  4. Ефективна комунікація ESG й уникнення грінвошингу (greenwashing)

    → Як правильно позиціонувати ESG-ініціативи компанії
    → Практичні поради щодо прозорої та чесної комунікації
    → Типові помилки в ESG-звітах і їх уникнення
     
  5. Приклади успішних українських і міжнародних ESG-звітів
     
  6. ESG-стратегія як ключова конкурентна перевага для України в майбутньому. Її роль у повоєнній відбудові й інтеграції у європейську економіку 
 + ексклюзивний інтерактив для учасників вебінтенсиву!
15:50 – 16:00Відповіді на запитання учасників

_________
У програмі можливі зміни та доповнення

 

Додатково для вашої зручності!

Запитання можна надсилати завчасно на e-mail: info@ecologiya.com.ua

Розгляд запитань у прямому ефірі заходу гарантовано!

 

Придбати