ESG-підхід стрімко перетворюється з рекомендації на реальну бізнес-необхідність незалежно від розміру компанії. Партнери й інвестори дедалі частіше оцінюють бізнес не лише за прибутком, а й за впливом на довкілля, людей і систему управління. Це особливо актуально для фірм, що працюють у сферах із підвищеним впливом на навколишнє середовище, а також для бізнесів, які планують вихід на міжнародні ринки або залучення інвестицій. Без ESG їм дедалі складніше залишатися конкурентоспроможними, відповідати вимогам ринку й отримувати доступ до фінансування.
Саме тому пропонуємо вам придбати відеозапис онлайн-курсу «ESG з нуля: як і для чого бізнесу впроваджувати принципи сталого розвитку», де без «води» дізнаєтеся:
| Що таке ESG на практиці та яке місце воно посідає у стратегії сучасного бізнесу |
 | Які кроки потрібні для впровадження ESG у вашій компанії |
| Яка структура ESG-команди? Хто за що відповідає |
| Як організувати звітність відповідно до очікувань інвесторів |
| Які виклики та можливості відкриває кожен із компонентів ESG – Environmental, Social, Governance |
Хто спікер?
 | Надія Суддя - 15+ років досвіду у стратегічному управлінні, фінансах, антикризовому менеджменті та впровадженні ESG
- Колишня фінансово-операційна директорка мережі клінік (500+ працівників)
- Експертка з ESG, Lean, ISO та фінансового планування
|
| Для кого? |
 | Керівників і власників бізнесу | | HR і CSR-менеджерів |
| ESG-директорів | | Фінансистів, аналітиків, аудиторів |
| Інженерів-екологів і директорів з охорони праці | | Маркетологів і PR-фахівців |
| Ризик-менеджерів | | |
Вступ до ESG: навіщо це підприємству і з чого почати
| Модуль 1. | ESG-база: стратегічна необхідність та український контекст |
| | - Що таке ESG і чим він відрізняється від КСВ (корпоративної соціальної відповідальності)
- Чому ESG вже не опція, а вимога часу: тиск із боку інвесторів, партнерів і споживачів
- Глобальні й українські тренди: чому це важливо саме зараз для України
→ Міжнародні регуляції та стандарти (GRI, SASB, TCFD, CSRD) як умова доступу до міжнародних ринків
→ Важливість для українських реалій: зелене відновлення, євроінтеграція, розпорядження КМУ щодо ESG-звітності, доступ до міжнародних фінансів та інвестицій
→ Актуальний виклик: кадровий голод і ризик утратити зелену трансформацію у зв’язку з браком фахівців
- Основні переваги для бізнесу: доступ до інвестицій, поліпшення репутації, підвищення конкурентоспроможності, ефективне управління ризиками, залучення й утримання талантів
- Хто в компанії відповідає за ESG? Ролі та міжфункціональна взаємодія: як інтегрувати ESG в систему управління компанією
|
Environmental (E) та Social (S): екологічна відповідальність та соціальний вплив ESG
| Модуль 2. | Environmental (E): екологічна відповідальність і ресурсоефективність у дії |
| | - Основні сфери екологічного впливу: викиди (Scope 1, 2, 3 згідно з GHG Protocol), енергоспоживання, водокористування, управління відходами, біорізноманіття
- Оцінка екологічних ризиків: методи й інструменти (матриці ризиків)
- Основні стандарти екологічної звітності
→ Загальні екологічні стандарти і сертифікації (ISO 14001, ISO 50001)
→ Практичний огляд стандартів ESRS E (E1 – E5) та їх значення для українського бізнесу (структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD)
→ Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про вплив на клімат, водні ресурси, біорізноманіття та циркулярну економіку? Приклад української компанії
- Практичні рішення для українського бізнесу та зелена трансформація: сортування відходів, енергоефективність, упровадження відновлюваних джерел енергії, шляхи декарбонізації
- Унікальний кейс Оператора ГТС України (E-складник): детальний розбір конкретних кроків щодо зменшення викидів CO₂, економії газу, застосування принципів Кайдзен для підвищення екологічної ефективності
- Як екологічні показники впливають на доступ до фінансування та зелені інвестиції?
|
| Модуль 3. | Social (S): соціальний вплив і розвиток людського капіталу |
| | - Основні аспекти соціальної відповідальності: умови праці, охорона праці (HR і H&S у звітності, SA8000), рівність, різноманіття й інклюзивність (DEI), навчання та розвиток персоналу
- Практичний огляд стандартів ESRS S (S1 – S4) та їх значення для українського бізнесу
→ Структура, основні вимоги та роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD
→ Як ці стандарти формують основу для розкриття інформації про власних працівників, працівників у ланцюжку створення цінності, постраждалих громад і кінцевих споживачів/користувачів? Приклад української компанії
- Права людини в контексті бізнесу та ланцюгів постачання: розкриття інформації щодо ланцюжка створення цінності (підрядників і клієнтів)
- Взаємодія зі стейкхолдерами та громадами: механізми зворотного зв’язку, розгляд скарг, прозорість
- Український контекст – посилення соціального складника: значення соціальної відповідальності для утримання та розвитку людського капіталу в умовах війни та міграції
- Метрики для вимірювання соціального впливу
|
Компонент Governance (G): стратегія, фінанси, звітність, комунікація ESG
| Модуль 4. | Governance (G): прозоре управління – фундамент сталого бізнесу |
| | - Що передбачає «G»: антикорупційна політика, етика ведення бізнесу, прозорість, структура прийняття рішень
- Роль наглядових рад, комплаєнсу та внутрішнього аудиту в системі ESG
- Практичний огляд стандарту ESRS G (G1 – Business Conduct) і його значення для українського бізнесу
→ Структура, основні вимоги до корпоративної культури, етики, політик взаємодії з постачальниками та клієнтами, управління ризиками, протидії корупції та хабарництву
→ Роль у звітуванні відповідно до директиви CSRD. Приклад української компанії.
- Управлінська політика: приклади з практики й особливості впровадження
- Управління ESG-ризиками та їх інтеграція в систему корпоративного комплаєнсу
- Як формувати довіру до управлінських рішень через принципи ESG?
- Український акцент: критичне значення прозорого управління та надійної системи комплаєнсу для залучення міжнародних інвестицій, забезпечення прозорої відбудови й ефективного повоєнного відновлення
|
| Модуль 5. | Стратегія, фінанси, звітність і комунікація ESG: від теорії до дій в Україні |
| | - Побудова дорожньої карти ESG-трансформації
→ Із чого почати розроблення ESG-політик: постановка цілей і визначення KPI
→ ESG для малого та середнього бізнесу (МСБ): унікальний чекліст для старту й кроки «без великих витрат»
- Фінансові можливості для сталого розвитку
→ Як інвестори оцінюють ESG-показники компаній?
→ Зелені фінансові інструменти: огляд зелених облігацій, стійких інвестицій
→ Можливості для МСБ в Україні: грантові та банківські програми для впровадження ESG-стандартів
- Основи ESG-звітності
→ Ознайомлення з ключовими стандартами (GRI, SASB, CSRD/ESRS, TCFD): що вони дають і навіщо потрібні, їх роль і значення в контексті євроінтеграції
→ Подвійна оцінка суттєвості (Double Materiality Assessment): концепція та її значення для визначення пріоритетів звітування
→ Що має бути в базовому ESG-звіті: покрокова інструкція збирання необхідних даних і метрики
- Ефективна комунікація ESG й уникнення грінвошингу (greenwashing)
→ Як правильно позиціонувати ESG-ініціативи компанії
→ Практичні поради щодо прозорої та чесної комунікації
→ Типові помилки в ESG-звітах і їх уникнення
- Приклади успішних українських і міжнародних ESG-звітів
- ESG-стратегія як ключова конкурентна перевага для України в майбутньому. Її роль у повоєнній відбудові й інтеграції у європейську економіку
|
Під патронатом професійного журналу «ECOEXPERT. Екологія підприємства» і системи «Онлайн-консультант еколога підприємства»