Семинары, тренинги, курсы

ISO 9001: управление документированной информацией (вебпрактикум)

 YA     Yasys 

Под патронатом профессионального е-журнала «Управление качеством» и системы «Онлайн-консультант специалиста по качеству»

zoom

Цена за минимальный срок подписки 4099 грн
Добавить в корзину
Описание
Программа
Вы – специалист, который как титан держит на себе систему управления качеством предприятия
Составление, ведение и актуализация документации СМК – Ваших мастерских рук дело
Хотите превратить ведение документации по ISO 9001:1015 с формальности в действенный автоматизированный инструмент, что сэкономит время, средства и снизит уровень стресса накануне аудитов

 

Тогда Вам точно сюда – на вебпрактикум к топовой экспертки профессионального е-журнала «Управление качеством» и системы «Онлайн-консультант специалиста по качеству» Елены Шульгы, менеджер систем качества и пищевой безопасности, специалисту по внедрению ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, АИС и построению стратегии улучшения.

 

программа

 

Вас ждут 3 насыщенных тематических блока:

♦
Жизненный цикл документации СМК: особенности управления документацией
♦Обязательные документы и записи в соответствии с требованиями ISO 9001:2015
♦
По усмотрению предприятия: необязательно, но рекомендовано

 

Стоимость участия:

Вебпрактикум + печатный сертификатВебпрактикум + электронный сертификат
4 099 грн 3 959 грн 
Для подписчиков е-журнала «Управление качеством» и системы «Онлайн-консультант специалиста по качеству» действует специальная скидка на участие – 10%.

 

Каждый участник вебпрактикума получит:

♦
 сертификат об участии в профильном мероприятии от профессионального е-журнала «Управление качеством»
♦индивидуальные разъяснения и ответы на вопросы
♦
полная видеозапись мероприятия
Блок 1.Жизненный цикл документации СМК: особенности управления документацией
11.00 – 11.50 
  • Бумажный VS электронный документооборот СМК: требования по каждой из форм + замечания в условиях военного положения
  • Разрабатываем и унифицируем идентификацию документов: примеры
  • Актуализация документированной информации: акценты и периодичность
  • Обеспечение доступности документации, оперативность поиска и защита от непреднамеренных изменений
  • Сроки хранения документации СМК на предприятии
  • Уничтожение документации
  • Особенности предоставления документации во время проверок и аудитов, коммерческая тайна предприятия
 Технический перерыв – 10 мин.
Блок 2.Обязательные документы и записи в соответствии с требованиями ISO 9001:2015
12.00 – 12.45
  • Сфера применения системы менеджмента качества (п. 4.3)
  • Политика в области качества(п. 5.2)
  • Цели в области качества(п. 6.2)
  • Критерии оценки и отбора поставщиков (п.8.4.1)
  • Записи об обучении, навыках, опыте и квалификации (п. 7.2)
  • Записи об анализе требований к продукции и услугам (п. 8.2.3.2)
  • Записи о характеристиках производимой продукции, услугах и работах (п. 8.5.1)
  • Записи о собственности заказчика (п. 8.5.3)
  • Записи о контроле изменений (п. 8.5.6)
  • Записи о соответствии продукта (услуги) критериям приемки (п. 8.6)
12.45 – 13.00Ответы на вопросы участников
13.00 – 14.00Перерыв на обед
Блок 2. (Продолжение)
14.00 – 14.50 
  • Записи о несоответствиях (п. 8.7.2)
  • Записи о результатах мониторинга и измерений (п. 9.1.1)
  • Программа внутреннего аудита (п. 9.2)
  • Результаты внутреннего аудита (п. 9.2)
  • Результаты контроля со стороны руководства(п. 9.3)
  • Результаты корректирующих действий (п. 10.1)
  • Не переусердствовать: если нет процесса – не нужно документации:
    • записи о ресурсах для мониторинга и измерений (п. 7.1.5.1)
    • записи о планировании проектирования и разработки (п. 8.3.2)
    • записи о входных данных проектирования и разработкия (п. 8.3.3)
    • записи контроля проектирования и разработки(п. 8.3.4)
    • записи о исходных данных проектирования и разработки(п. 8.3.5)
    • записи об изменениях в проекте и разработке (п. 8.3.6)
 Технический перерыв – 10 мин.
Блок 3.По усмотрению предприятия: необязательно, но рекомендовано 
15.00 – 15.45
  • Процедуры определения организации и ее среды (контекста организации) + процедуры определения требований и ожиданий заказчика (п. 4.1; 4.2)
  • Процедуры планирования рисков и возможностей(п. 6.1)
  • Процедуры управления человеческими ресурсами, компетентностью и знаниями (п. 7.1 – 7.3)
  • Процедуры управления оборудованием и средствами измерений (п. 7.1.5)
  • Процедуры управления документами и записями (п. 7.5)
  • Процедуры реализации продукции (п. 8.2)
  • Процедуры проектирования и разработки(п. 8.3)
  • Процедуры производства и обслуживания(п. 8.5)
  • Процедура хранения продукции (п. 8.5.4)
  • Процедуры управления несоответствиями и корректирующими действиями (п. 8.7; 10.2)
  • Процедура мониторинга удовлетворенности заказчика (п. 9.1.2)
  • Процедура внутреннего аудита (п. 9.2)
  • Процедура анализа со стороны руководства (п. 9.3)
  • «Конституция» системы управления качеством – Руководство по качеству: нужна ли она
  • Что не документировано – остается мечтой? Как выбирать, что и как документировать
  • Алгоритм сборки чек-листов
  • Практические примеры составления документации, формы которой не регламентированы
15.45 – 16.00Ответы на вопросы участников
Купить
Вас может заинтересовать