Стр. 62 - EBP_ZMIST.indd

Упрощенная HTML-версия

4
9.3. Підготовка до впровадження системи екоменеджменту
Таблиця 2
Моделі упровадження СЕМ
Модель 1. Сертифікат
Вибір
консультантів
Початок
роботи
Закінчення
роботи
Наступні
кроки
Оголошують
тендер на
впровадження
СЕМ.
Умови: швидко,
недорого,
без втручання
у виробництво
Тендер
виграє «зна-
йома» або
«пореко-
мендована»
компанія
Сертифікат
отримано.
Політика зобо-
в’язання.
Формальне під-
вищення фахів-
ця з екології до
керівної посади.
Розроблено уні-
фіковані проце-
дури з екологіч-
ного менедж-
менту
Універсально-формальне
навчання персоналу.
Формальна ресертифі-
кація «знайомою» компа-
нією.
Навантаження на вироб-
ничий персонал безглуз-
дою, на його розсуд,
роботою.
Відсутність зацікавленості
керівництва, мотивації
екологів, ініціативи пер-
соналу в розвитку СЕМ
Мету досягнуто — сертифікат отримано. Окрім того, втрачено інвестиції;
нерозуміння подальших дій
1
2
3
4
Витрати на обладнання, яких вдалось
уникнути
X
Разом
Строк окупності
Таблиця 1. Закінчення
Підтримка та розвиток
Підтримка та розвиток СЕМналежить до одного
із найважливіших аспектів упровадження цієї сис-
теми. А отримання сертифіката відповідності
СЕМ міжнародному стандарту ISO 14001:2015 —
це старт у розвитку бізнесу та гармонізації його
з навколишнім природним середовищем.
Підтримка та розвиток упровадження СЕМмає
відповідні моделі
(табл. 2)
, а саме: сертифікат,
упровадження, елементи.
Такі моделі мають відповідні умови для їх упро-
вадження, підтримання та розвитку. Деталь-
ніше — на
рисунку 1.