Упрощенная HTML-версия
9.3. Підготовка до впровадження системи екоменеджменту
3
9
–
визначення рівня відповідності наявних процесів екологіч-
ного управління вимогам стандарту;
–
придбання нормативної та методологічної літератури;
–
відвідування підприємств, на яких вдало функціонує СЕМ
Часові рамки
Необхідно розробити чіткий деталізований план упрова-
дження СЕМ та після сертифікації СЕМ в інших бізнес-проце-
сах ураховувати час на виконання вимог СЕМ
Упровадження й управління СЕМ вимагає керування
процесом, постійного моніторингу, контролю, оцінювання
й аналізу функціонування СЕМ. Тому для впровадження
СЕМ необхідно передбачити в штаті робочу групу з розроб-
лення СЕМ, а після сертифікації СЕМ створити відділ
із розвитку СЕМ чисельністю від 2 до 10 менеджерів СЕМ
Трудові витрати
Таблиця 1
Приклад складання витрат на впровадження СЕМ
Стаття
Витрати
Разова
економія
Щорічна
економія
1
2
3
4
Витрати на співробітників (в еквіваленті
на виконання вимог СЕМ)
X
X
Витрати на зовнішнє навчання
X
X
Витрати на зовнішніх консультантів
X
X
Витрати на сертифікацію
X
X
Скорочення утворення відходів
Скорочення використання сировини,
матеріалів, ресурсів
Підвищення ефективності використання
енергії
Очищення стічних вод
Очищення викидів забруднювальних
речовин