Стр. 60 - EBP_ZMIST.indd

Упрощенная HTML-версия

2
9.3. Підготовка до впровадження системи екоменеджменту
щоб розпланувати і здійснити введення СЕМ на
підприємстві.
До таких ресурсів належать:
—фінансові;
—організаційні;
— інформаційні;
— часові;
— трудові витрати.
Детальніше про необхідні ресурси та їх харак-
теристику — у
схемі 1.
Окрім того, під час проведення аналізу наяв-
ності ресурсів на підприємстві треба скласти вит-
рати на впровадження СЕМ. Приклад їх складан-
ня — у
таблиці 1.
Підприємство повинно розрахувати й затвердити певну
частку фінансових активів, які постійно витрачатимуться
на впровадження, щорічну підтримку функціонування,
сертифікацію, ресертифікацію, розвиток СЕМ
Упровадженням СЕМ повинні займатися компетентні
в цьому питанні фахівці, тому підприємству необхідно:
на етапі впровадження СЕМ залучити професійних кон-
сультантів;
на етапі підтримки СЕМ забезпечити періодичне навчання
менеджерів СЕМ
Ресурси, необхідні для впровадження СЕМ
Фінансові ресурси
Організаційні ресурси
Отримання певної інформації про нову функцію в управлінні
бізнесом передбачає:
оцінювання наявної ситуації;
Інформаційні ресурси
Схема 1