Семинары, тренинги, курсы

ISO 9001: управление документированной информацией (запись вебпрактикума)

Под патронатом профессионального е-журнала «Управление качеством» и системы «Онлайн-консультант специалиста по качеству»

Цена за минимальный срок подписки 4099 2049 грн

Добавить в корзину

Описание

Программа

	Вы – специалист, который как титан держит на себе систему управления качеством предприятия
	Составление, ведение и актуализация документации СМК – Ваших мастерских рук дело
	Хотите превратить ведение документации по ISO 9001:1015 с формальности в действенный автоматизированный инструмент, что сэкономит время, средства и снизит уровень стресса накануне аудитов

Тогда Вам точно нужно приобрести видеозапись вебпрактикума от топовой экспертки профессионального э-журнала «Управление качеством» и системы «Онлайн-консультант специалиста по качеству» Елены Шульгы, менеджер систем качества и пищевой безопасности, специалисту по внедрению ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, АИС и построению стратегии улучшения.

Блок 1.	Жизненный цикл документации СМК: особенности управления документацией
	Бумажный VS электронный документооборот СМК: требования по каждой из форм + замечания в условиях военного положения Разрабатываем и унифицируем идентификацию документов: примеры Актуализация документированной информации: акценты и периодичность Обеспечение доступности документации, оперативность поиска и защита от непреднамеренных изменений Сроки хранения документации СМК на предприятии Уничтожение документации Особенности предоставления документации во время проверок и аудитов, коммерческая тайна предприятия
Блок 2.	Обязательные документы и записи в соответствии с требованиями ISO 9001:2015
	Сфера применения системы менеджмента качества (п. 4.3) Политика в области качества(п. 5.2) Цели в области качества(п. 6.2) Критерии оценки и отбора поставщиков (п.8.4.1) Записи об обучении, навыках, опыте и квалификации (п. 7.2) Записи об анализе требований к продукции и услугам (п. 8.2.3.2) Записи о характеристиках производимой продукции, услугах и работах (п. 8.5.1) Записи о собственности заказчика (п. 8.5.3) Записи о контроле изменений (п. 8.5.6) Записи о соответствии продукта (услуги) критериям приемки (п. 8.6)
Блок 2.	(Продолжение)
	Записи о несоответствиях (п. 8.7.2) Записи о результатах мониторинга и измерений (п. 9.1.1) Программа внутреннего аудита (п. 9.2) Результаты внутреннего аудита (п. 9.2) Результаты контроля со стороны руководства(п. 9.3) Результаты корректирующих действий (п. 10.1) Не переусердствовать: если нет процесса – не нужно документации: записи о ресурсах для мониторинга и измерений (п. 7.1.5.1) записи о планировании проектирования и разработки (п. 8.3.2) записи о входных данных проектирования и разработкия (п. 8.3.3) записи контроля проектирования и разработки(п. 8.3.4) записи о исходных данных проектирования и разработки(п. 8.3.5) записи об изменениях в проекте и разработке (п. 8.3.6)
Блок 3.	По усмотрению предприятия: необязательно, но рекомендовано
	Процедуры определения организации и ее среды (контекста организации) + процедуры определения требований и ожиданий заказчика (п. 4.1; 4.2) Процедуры планирования рисков и возможностей(п. 6.1) Процедуры управления человеческими ресурсами, компетентностью и знаниями (п. 7.1 – 7.3) Процедуры управления оборудованием и средствами измерений (п. 7.1.5) Процедуры управления документами и записями (п. 7.5) Процедуры реализации продукции (п. 8.2) Процедуры проектирования и разработки(п. 8.3) Процедуры производства и обслуживания(п. 8.5) Процедура хранения продукции (п. 8.5.4) Процедуры управления несоответствиями и корректирующими действиями (п. 8.7; 10.2) Процедура мониторинга удовлетворенности заказчика (п. 9.1.2) Процедура внутреннего аудита (п. 9.2) Процедура анализа со стороны руководства (п. 9.3) «Конституция» системы управления качеством – Руководство по качеству: нужна ли она Что не документировано – остается мечтой? Как выбирать, что и как документировать Алгоритм сборки чек-листов Практические примеры составления документации, формы которой не регламентированы