Упрощенная HTML-версия
Cистеми менеджменту підприємства /
/ Практика впровадження
33
Управління якістю /
/ № 11 (23) листопад 2019
Розвиток підприємства як інтегруюча
функція стосовно сучасної системи управління
підприємством
Зміни у виробничій і комерційній діяльності (разом з обумовленими
ними змінами персоналу тощо) потребують впровадження такої об’єд
нуючої функції, якою є управління розвитком підприємства.
Загальне завдання функції розвитку підприємства – підвищення ефек-
тивності та урізноманітнення його діяльності, збільшення обсягів та якості
продукції.
Підвищення ефективності діяльності підприємства реалізується через
управління проєктами, процесами, якістю (продукції, технологій, персоналу,
особливо такої його складової, як топменеджмент) та інформаційними тех-
нологіями (ІТ).
Управління розвитком підприємства як сукупністю змін вважається
цінністю сучасного управління
.
Запровадження інформаційних технологій повинне здійснюватися
з урахуванням поліпшення процесів та розуміння їх менеджерами процес-
ного управління. Останнє сприяє усвідомленому використанню даних
управлінського обліку, що створюються в межах автоматизованих систем
управління.
Існують три варіанти створення сучасної системи управління підпри-
ємством
.
Проєкт СУП створює керівник підприємства. Саме від цієї першої особи
залежить те, наскільки успішним виявиться управління підприємством.
Тому керівник повинен хоча б на рівні загальних понять знати основні види
діяльності підприємства та управління ними.
Залучення до розроблення проєкту представника консалтингової ком-
панії з менеджменту. Але це доволі дорого.
Запрошення висококваліфікованого фахівця СУП. Перевага останнього
варіанта в тому, що такий фахівець зможе виконувати функції як мене-
джера проєкту створення СУП, так і надавати консалтингові послуги
з управління та навчати менеджерів й інший персонал.
ВАЖЛИВО
Одним із найважливіших проєктів із розвитку підприємства та підвищення ефек-
тивності діяльності є проєкт створення СУП.
ВАРІАНТ
1
ВАРІАНТ
2
ВАРІАНТ
3