Упрощенная HTML-версия
9.3. Підготовка до впровадження системи екоменеджменту
7
9
–
пошук ефективніших способів виконання робіт
виключає їх
дублювання;
–
число внутрішніх і зовнішніх зв’язків
в інтегрованій системі
менше
, ніж сумарна кількість цих зв’язків у кількох системах;
–
в інтегрованій системі
досягають вищий ступінь залучення
персоналу
для поліпшення діяльності організації;
–
обсяг документів
в інтегрованій системі
значно менший
, ніж
сумарний об’єм документів у кількох паралельних системах;
–
витрати на розроблення, функціонування та сертифікацію інте-
грованої системи нижчі, ніж сумарні витрати за кількох систем
менеджменту;
–
здатність інтегрованої системи враховувати баланс інтересів
зовнішніх сторін організації вище, ніж за наявності паралельних
систем.
Дев’ять найважливіших кроків,
що передують упровадженню СЕМ
Підготовка до впровадження системи еколо-
гічного менеджменту потребує відповідних дій,
які стануть основою для забезпечення роботи
самої СЕМ на підприємстві. Розглянемо дев’ять
найважливіших кроків, що передують упрова-
дженню:
— визначення сфери охоплення СЕМ;
— визначення відповідальності за управління
СЕМ;
—набуття компетенції;
— установлення цілей упровадження СЕМ;
— вибір консультанта;
—попередня екологічна оцінка вихідної ситуації;
—прийняття рішення про впровадження СЕМ;
— визначення команди з екологічного мене-
джменту;
—планування впровадження СЕМ.